Leistungen & Kompetenzen ben.m - Was wir tun

UNSERE LEISTUNGEN

Was wir tun - Leistungen & Kompetenzen ben.m

Unsere Kernkompetenzen

Gründungsberatung

Businessplan

Liquiditätsplanung

Buchhaltung

Marketingplanung & -beratung

Strategieplanung & -entwicklung

Beratungsschwerpunkte & Kernkompetenzen

Existenzgründung & Jungunternehmer

Sie haben eine gute Geschäftsidee und planen den Weg in die Selbstständigkeit? Sie benötigen Hilfestellungen bei Themen der Existenzgründung, haben Fragen zu Finanzierung, Businessplan & Co.? Besonders die Themen und Fragen der Existenzgründer liegen uns am Herzen, denn wer den Mut zur Selbstständigkeit besitzt, soll unsere Erfahrungen und Kernkompetenzen gern nutzen.

Sie haben vor kurzem den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt und benötigen weiterführende Beratung zu betriebswirtschaftlichen Themen? Sie fühlen sich bei den ersten strategischen Fragen noch unsicher oder benötigen Hilfe bei der Umsetzung? Auch in diesem Fall stehen wir Ihnen gern beratend zur Seite.

Anders sein als andere.

Bertiebswirtschaftliche Beratung

In Zeiten von wachsendem Wettbewerb und steigender Komplexität des Geschäftsgeschehens kann man nicht immer am Ball bleiben. Die schnelllebige Entwicklung der relevanten Themen belasten die Unternehmer zunehmend, sodass wichtige Dinge auf der Strecke bleiben. Doch das muss nicht so sein! Wir wollen mit Ihnen gemeinsam versuchen, noch besser zu werden und sehen dort unsere Kernkompetenz. Wir bieten Ihnen umfassende Leistungen zur Unterstützung sowie professionelle Hilfestellungen zur Unternehmensführung in allen Bereichen der Unternehmensentwicklung.

Dazu zählen insbesondere Beratungsleistungen in den Bereichen Organisation, Arbeitsprozessverbesserung, Controlling, Kosten- & Leistungsrechnung, Business Development und Geschäftsanalyse &-optimierung.

MARKETING

Durch vielfältige Erfahrungen im Bereich des Marketing führen wir Markt-, Kunden- und Wettbewerbsanalysen durch, die konkret zu Ihrem Unternehmen passend sind. Auf Basis der gewonnenen Daten geben wir Empfehlungen zur Anpassung des Produkt- und Leistungsprogramms an die Marktsituation. Somit sind Sie dem Wettbewerber einen Schritt voraus und bleiben am Ball.

CONTROLLING

Wir beraten Sie in allen Facetten des betrieblichen Rechnungswesens. Wir entwickeln ein Kennzahlensystem, sodass Sie den Erfolg messen können. Die Gegenüberstellung der Kostenrechnung mit den Daten der Finanzbuchhaltung zeigt den möglichen Handlungsbedarf an, auf den Sie dann sofort reagieren können. Wirtschaftlichkeitsberechnungen runden unser Kompetenz-Portfolio ab.

PERSONAL

Personal ist die wichtigste unternehmerische Ressource. Denn ohne erfolgreiche Mitarbeiter ist das Unternehmen nicht handlungsfähig. In diesem Kompetenzbereich analysieren wir die Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation. Daraus resultierend entwickeln wir Verbesserungsmaßnahmen, die wir dann auch gern in Workshops präsentieren.

STRATEGIE

Strategien sind zur Erreichung von Unternehmenszielen nicht wegzudenken. Wir analysieren auf der Basis einer umfassenden SWOT- und Szenario-Analyse den unternehmerischen IST-Zustand. Daraus resultierend entwickeln wir Handlungsempfehlungen und geben Hinweise, wie die strategische Ausrichtung bestmöglich optimiert werden kann.

Referenzen